郑州信息港
美食
当前位置:首页 > 美食

木门企业多品牌多产品扩大终端数量0纪录

发布时间:2020-09-17 13:54:43 编辑:笔名
木门企业多品牌多产品 扩大终端数量0 导读:木门业,是相对比较冷门的家居建材行业的一类,受关注度低具有明显的“气候性”(即销售旺季与淡季相对比较明显)。再加上木门品牌高、中、低端市场的竞争都异常剧烈,木门品牌如何才能扩大终端数量呢?

从单纯的生产制造到企业化经营,建立品牌和品牌化运作,都是每个木门企业成长的必经之路。特别是在剧烈的市场竞争中,品牌口碑的好坏就决定了企业 市场争夺战中的胜败。虽然消费者愈来愈理性,在购买进程中晓得去辨别产品好坏,但是在一样的产品质量下,消费者就更加信任具有一定知名度和美誉度的品牌, 因此也可理解为品牌可信度主导着消费者的购买。

木门企业多品牌多产品 扩大终端数量

1、木门多品牌运作策略

子母式品牌运作,借用了原有母品牌所沉淀下来的品牌资产,又在自己的一个专业领域里面获得发展空间,其实不影响原有母品牌的发展。其实是一个更加细致、专业化的品牌态势,子品牌与母品牌相互依存却又彼此独立。

兄弟式品牌运作,就是两个(或以上)品牌同属一个企业,但没有相互关联和背书,他们在面对市场,在产品、价格、品类、消费人群、定位、形象、渠道上 都存在差异,没有形成直接竞争,是一种参与市场竞争的互补关系。就如凯莱木业,同时做了三个品牌,如何宝洁公司一样多品牌运作,无论消费者选购那个品牌都 是企业获益。

2、木门多产品运作攻略

由于木门品类可以分为实木、复合、强化、生态等多种品类。多产品运作是当前许多木门品牌正尝试或已运营成熟的模式,但是其中些许差别。在多产品运作中,存在比较多的是一个个品牌经营多产品类别,例如:大自然地板与大自然木门,康辉地板与康辉木门,圣达地板与圣达木门。

笔者认为,面对低迷的木门市场,企业更加需要集中精力去攻克困难,而不是转移、分散注意力。企业试图从其他产品的开发与经销中寻求一线 生机,无可厚非。借助木门领域品牌的影响力来带动木门领域的销售,但木门是新的领域,在这个领域本身就存在着实力强劲的对手。无形中,企业面临着两重压 力,这1情势是实是一荣俱荣、一损俱损的模式。

营销界有一句话,拯救(保护)一个老品牌,还不如打造一个新品牌。因此也有一些木门企业选择了多品牌运作的模式,目前主要存在两种模式:子母式与兄弟式。

从产品包装,到品牌化运作,时间可长可短,关键还需要看木门企业当前的“处境”,和本身的“决心”。告别日复一日的价格战争,去开辟另外一块市场“净土”,可能收获会更多。

什么,装修还用自己的钱?!齐家装修分期,超低年利率3.55%起,可贷100万。立即申请享受优惠

门窗 行业热门 行业动态 木门 门价格 空间 有11.6%集中在批发零售行业

先声药业两个新药相继上市,创新升级加速打造核心竞争力
醋泡蒜治疗灰指甲步骤
先声药业恩瑞舒(阿巴西普注射液)正式上市,类风湿关节炎治疗有了新手段
先声药业创新药恩瑞舒?(阿巴西普)中国上市,600万类风关患者迎来曙光
友情链接